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到你退休之前每個月繳交的勞保及勞退金給政府

而您繳交的這些錢

政府幫您做了投資股票、投資債券、投資基金

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但您有想過..........

以25歲新鮮人到65歲退休

總共繳交了40年的錢給政府

而台灣的壽命平均年齡大約80歲左右

 

總結是.........

您繳了40年的錢,卻只領了15年阿~

 

月繳試算

以新鮮人(25歲)月薪3萬元來計算，投保級距為30,300元：

勞保費需負擔667元(雇主負擔2,333元)。

勞退勞工依照自提比例計算(雇主繳納6%為1,818元)。

 

領回試算

若以每月領來計算30,300×工作40年×0.775%+3000=12,393

30,300×工作40年×1.55%=18,786,因此勞保每月可領回18,786元。

若以一次請領老年給付進行試算為1,363,500元。

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勞退則是60歲即可領回

(以每月領可使用勞工退休金網站去試算，

最終依個人專戶結算累積金額為主)

若以每月領來計算(工作需滿15年)，每月可領7660元

若以一次請領老年給付進行試算為1,482,071元。

個人退休金投資報酬率2.25%

若您將錢拿去創業或者投資

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劉樹添帶領海外台商突破困境

一提到「劉樹添」三個字，只要是海外台商沒有人不知他在泰國的事業和親切的為人，毫不遲疑豎起大拇指點頭按讚，「望之儼然，即之也溫」，談起話來如沐春風令人難以忘懷。他是現任亞洲台灣商會聯合總會總會長(以下簡稱亞洲台商總會)，二○二○年七月在新冠疫情最嚴峻之時臨危受命，要帶領海外台商突破困境，尋找新的策略和方向。一九八八年，劉樹添響應已故總統李登輝南向政策赴泰國投資設廠，成立泰國第一琺瑯工業，經過三十年努力，目前已是泰國最大琺瑯鍋具代工廠，法國第一品牌LE CREUSET 、美國惠而普等精品鍋具大廠皆為其客戶。泰國創業三十年有成 見證金融市場起伏 創業篳路藍縷，他回想，三十年前資訊不發達加上語言不通，產品損耗率高，品質參差不齊，無法如期交貨，初期投資一億五千萬三年內全虧光，於是他出售中壢約一千六百多坪廠房，籌出九千萬資金再投入泰國工廠，磨了三年營運仍不見起色。「不能說倒閉就倒閉」，當時泰國廠員工已有三、四百人，肩負著數百個家庭生計及社會使命，他咬緊牙關到處尋找會做琺瑯鍋壺的人才，四處碰壁之後心想，台灣的琺瑯產業用的也是泰國勞工，六年時間一到，這些泰勞必須回國重新續聘，便派人到機場舉牌招募員工，一舉找到十二名回泰國的勞工。「這些員工都已經在台灣磨練六年，有技術水準」，他大膽起用這十二名泰國員工為幹部，「一個教二十個」，營運漸有起色，彼時資金仍嫌不足，又再賣出位於復興北路一層約一百二十坪的商辦，轉出五千萬資金再投入泰國工廠。「真的是很大的賭注」，這一次投資連他太太都出面阻止，「把所有錢投進去，萬一失敗了怎麼辦？」一九九五年挹注最後的希望，正好找到在琺瑯產業有多年經驗的台籍總經理林進金操盤，營運逐漸步入正軌。天公疼憨人，努力終得上天的眷顧，一九九七年亞洲金融風暴，泰銖大貶，一美元兌二十五元泰銖下探一美元兌五十元泰銖，當時出口貨櫃以美元計價，「一個貨櫃十萬美元，就是二五○萬泰銖，利潤一○％計算，出一個貨櫃賺二十五萬泰銖，加上泰銖貶值一倍，出一個貨櫃等於賺二七五萬泰銖」，一個月出三十個貨櫃賺七、八千萬，半年下來，過去所有的挹注全部回本，連貸款一併還清。事業交棒二代 服務台商僑團回饋鄉里劉樹添在泰國的事業大致可分為三個時期，第一個十年為創業時期，在風雨飄搖中屹立，由虧轉盈，第二個十年為黃金十年，每年獲利皆成長，到第三個十年，他認為，自己年輕時從一千元開始起步，到現在賺了些錢，過程中起起伏伏，身心疲憊，便把事業交給三個兒子經營，自己退居幕後。雖是退隱幕後，三個兒子仍不時向老爸請益經營之道，他心想，「一直解危，恐怕阻礙孩子的成長，乾脆到外面參加社團，讓孩子自己做決策」，因此第三個十年，他全心在外服務台商僑團，公益回饋當地鄉里。一開始他加入扶輪社，後來成為扶輪社社長，隨後創立泰國彰化同鄉會擔任創會會長，同時也是泰國拉加邦台商聯誼會會長、高爾夫球隊隊長。二○一五年當上泰國台商總會長，原本一任任期兩年，因其表現有目共睹，會員捨不得他卸任，高票當選再延任兩年，二○一九年卸任之後，馬上又被推舉為亞洲台商總會總會長，於二○二○年七月上任。跟進政府南向政策 為台商前途奔走謀福劉樹添擔任泰國台商總會長期間，適逢蔡英文總統推動新南向政策，他跟著政府的政策接待來自台灣公私立機關、企業、學校的訪問團，積極介紹泰國的投資政策及環境，成功協助20%以上的台商在泰國落地生根。同時鼓勵泰國台商與國內信保基金合作，貸款金額達一億美元，不但台商赴泰有充沛的營運資金，四年下來信保基金也有近二千萬的獲利進帳，可謂雙贏策略。台商許寶祿被劉樹添的積極熱心所感動，看到台商總會辦公室僅有一百四十坪空間，連展示、國際會議的地方都不夠，便主動捐贈在曼谷近五千坪的土地做為泰國台商總會的總部大樓，目前已完成過戶手續，與當地政府爭取後續的基礎建設。值得一提的是，劉樹添在擔任泰國台商總會長時期，與當時泰國大使童振源往來密切，一起討論泰國台商事務，二○二○年五月童振源被總統蔡英文拔擢回國擔任僑務委員會委員長，沒想到同年七月劉樹添接任亞洲台商總會總會長，上天巧手安排，兩人又再度碰頭，為海外台商的前途奔走謀福。「他當委員長，我當台商總會長，一個星期到僑委會開好幾次會」，劉樹添笑著說，「委員長說要弄個辦公室給我上班」、「好意啦！表示我經常到僑委會開會，互動很好」，強調自己跟童委員長關係密切，對於政府政策一定配合到底！擘畫「台商營運總部」 根留台灣 發展自有品牌劉樹添認為，亞洲台商到海外投資已二、三十年，生產製造技術已相當成熟，可惜很多都是幫歐美大廠OEM代工，沒有自己的品牌，因此上任亞洲台商總會長第一要務即是協助亞洲台商轉型，發展自有品牌。起初他循信保基金模式，建議僑委會成立「品牌發展基金」，台商可依此管道貸款籌措資金，舉例來說，「Ａ企業發展品牌需一千萬元，自己出資五百萬，品牌發展基金擔保五百萬，未來公司若有營收獲利再以一定的比例乘數回饋基金會」，確保基金充裕可幫助其他的企業，然礙於政策法規，執行尚有難度，目前先與僑委會合作落實品牌教育宣導，促成「海外台商精品獎」選拔，鼓勵台商由代工轉型品牌，提升國際行銷能力。第二要務是積極擘畫「台商營運總部」。劉樹添說，海外台商技術能力扎實，成品及相關零組件已漸漸在地生產，唯關鍵原材料必須從台灣購買，但台灣未加入東協，中小企業在關稅壓力下，可能轉向他國採購原材料，如此一來，「台商與台灣經濟完全脫鉤」，若能在台灣成立亞洲台商總部，可將研發單位留在台灣，發展自有品牌，以「台灣接單、東南亞生產」的營運模式，實現根留台灣的目標。亞洲台商營運總部的構想一發表，馬上引起台北市長柯文哲、新北市長侯友宜及桃園市長鄭文燦三位縣市首長的興趣，紛紛提出用地延攬總部在該縣市設置，幾番的會議討論，目前最有可能落腳接近國門的桃園青埔預定地。自許「全職的總會長」 深化台商與產官學互動劉樹添也透露，已有多家亞洲台商會員願意回台投資，過去中美貿易戰帶動台商回流，政府順勢推出「回台投資三大方案」，許多大型企業及高新企業受惠，而東南亞台商多屬傳統中小企業，並不在三大方案內，盼政府有更多的獎勵措施，像是五年免稅、七年減半的稅則優惠，吸引更多台商回台設企業總部。劉樹添在泰國的事業已交棒二代，無需擔憂，一個月回一次泰國足矣，但疫情嚴峻，來回必須隔離二十八天，索性留在台灣。就任一百八十天以來，他至少參加二百場活動，幾乎是一天一個行程，積極為台商尋找合作機會，像是與中正大學簽署農業合作意向書，連結工業總會，加深海內外台商的交流，以及組團參訪工研院，讓台灣的發明專利有機會商轉變現等，他笑著說，自己是「全職的總會長」，這一年會全心留在台灣，深化海外台商與本地產官學界的互動。本文作者:洪寶山(本文摘自《理財周刊1068 1069期》)(中時新聞網)

江啟臣回娘家參拜新店廟宇 岳父、妻舅陪同助陣

今日是農曆大年初二，按照習俗民眾都會回娘家團圓。國民黨主席江啟臣今陪妻子劉姿伶回新店娘家團圓，下午3時到新店區太平宮參拜，特別的是江啟臣岳父劉盛良和妻舅劉哲彰也陪同參拜，一行人參拜後也與地方里長開座談會。江啟臣岳父劉盛良曾任立委、台北縣議員，旗下有多家建設公司登記在新店區，曾獲「地王」稱號，而劉盛良的兒子劉哲彰是新北市議員，兼任多家建設公司董事，劉家地方勢力雄厚，這次陪同江啟臣參拜，甚至陪同參與座談會，頗有壯大江啟臣連任黨主席之勢。劉姿伶表示，黨團選舉、總統選舉事務都尊重江啟臣想法，不過登記時間還未到，無法判定誰是候選人，一家人一起來是因江啟臣中午剛好與岳父母、劉哲彰等人聚餐就順便來參拜。江啟臣參與里長座談會時表示，回國、結婚後都一直住在新店，直到參選立委時才搬回故鄉台中，新店可說是自己第2個故鄉，擔任主席後常有黨務工作，現在國民黨當務之急就是紮根在地、爭取民意，因為國民黨現已不是家大業大，黨內近一年來也推動許多工作，推行年輕化、在地化，就是希望跟民眾站在一起。江啟臣說，萊豬公投讓人民決定要吃什麼食品，短短1個月就突破50萬連署，但8月28日仍需要民眾站出來投票，公投不僅對國民黨很重要，也與人民食安有關，希望民眾站出來投票，拒絕對健康有危害風險的食品。

侯友宜選總統有機會嗎 命理老師鐵口直斷最佳時間點

2022、2024大選話題不斷，有親綠名嘴日前直言，2024總統大選一定是新北市長侯友宜當選，但他好像又不可能參選。對此，命理老師林正義分析，侯友宜若要參選總統，最適合的時間是在2028年，若侯友宜選擇在2024年出馬角逐總統大位，他後面的力量可能就會減弱，且2024年的天時也不在侯友宜這邊。林正義12日在政論節目《新聞面對面》中表示，侯友宜是武將出身，不適合在2024年參選，「2024是文字的天下，不走武的，如果是屬武字，卻在文的時間出來，就把時間弄錯了」。 主持人謝震武提出疑問，指侯友宜後來擔任新北市副市長，這樣不算轉文嗎？林正義回答，侯友宜還是武曲，「就像將軍裡面有七煞，就是見人就殺；也有一種叫破軍，不投降殺到全軍覆沒；還有一種武曲，可以一邊跟你談判，一邊跟你打仗」，所以還是屬於武，林正義更認為，侯友宜的機會 應該在2028年。林正義分析，2024的天時是文字，侯友宜一出來，後面的力量會減弱，「2024出來，2028就沒了」。對此，謝震武表示，侯友宜是國民黨現在所有民調支持度最高的。林正義則說，我們要知道，侯友宜得讓大哥先出來，侯的大哥是朱立倫， 如果他搶先，後面就崩盤了，「不是他的戲」，所以有時候政治人物要出場，要知道這是不是他的戲。此外，侯友宜13日上午前往瑞芳區九份老街視察防疫，關心各店家生意狀況，他在視察間偶遇遊客，有幾位遊客同時大喊「總統好」，對此侯友宜只微笑點頭示意，未多做回應。(中時新聞網)

澳網》喬柯維奇苦戰受傷 爭冠添變數

球王喬柯維奇(Novak Djokovic)在澳網男單第3輪陷入苦戰，對上年輕的弗里茲(Taylor Fritz)一路殺到第5盤才以7-6(1)、6-4、3-6、4-6、6-2分出高下。喬柯維奇在比賽中途受傷，他在第3盤第3局因為急速改變方向而滑倒，造成右側腹受傷，他叫暫停接受防護師處理，隨即連輸兩盤，陷入大危機。「這是我生涯非常特別的一場勝利。」傷勢影響到喬柯維奇的跑動與擊球，他說：「在第3盤與第4盤，我只能發球，不太能回擊發球了。我只是拚命撐著，希望能堅持到疼痛消退，果然在第4盤的最後開始好轉。這場比賽將讓我畢生難忘。」這是澳網拉佛球場(主賽場)在12日的最後一場比賽，開放最多8000觀眾進場，但是維多利亞州長的緊急封城令包含整個墨爾本，這些觀眾在晚間11點半被請回家。喬柯維奇辛苦獲勝的時候，觀眾席已經空無一人。 雖然艱苦晉級16強，喬柯維奇下一輪的對手是第14種子拉奧尼奇(Milos Raonic)，他自己都沒把握能否存活。喬柯維奇賽後說：「我真的不知道能否上場。我曉得這是肌肉撕裂，不確定短短兩天可以痊癒回到場上，我只是很高興贏了，接下來再看看吧。」世界第2的納達爾(Rafael Nadal)有機會摘下生涯第21座大滿貫而晉升史上第一，但他不幸也受背傷困擾。假設喬柯維奇與納達爾兩位天王都落馬，去年美網冠軍提姆(Dominic Thiem)被看好能殺出爭冠。(中時新聞網)

鴻海小金雞正達年年虧 股價憑什麼漲7倍？

鴻海集團宣布打造電動車大聯盟後，資本市場就開始瘋狂追夢；只是在飆漲過後，投資人應留意，題材是否真正落實在業績上。「2020年是台積電大秀，2021年就看鴻海集團！」多位市場老手頭頭是道地分析著。在鴻海集團宣布MIH電動車大聯盟成軍後，資本市場就再也壓不住這股買氣了。 根據《財訊》雙週刊報導，趁著電動車的利多題材，鴻海集團吹起本夢比行情，只見旗下的廣宇，在電動車題材發酵下，已經從18元漲到40元的位置，其他像是鴻準、樺漢、乙盛、榮創、正達等只要沾上「電動車」三個字，表現得特別火燙。但法人還是提醒投資朋友，「不是有個鴻海集團掛保證，就不用煩惱，漲太多的小金雞，終究要受到基本面的檢驗。」電動車熱透　正達搶搭便車《財訊》報導指出，熟悉鴻海集團的福邦承銷人員舉例，2007年，鴻海旗下的鴻元、寶鑫、鴻棋與鴻揚創投以每股15元的價格入主正達，持股42％，立刻震撼市場。當下，外界認為有鴻海集團加持，正達可望爭取到觸控玻璃的訂單，一躍成為蘋果供應鏈廠商之一。而頂著鴻海小金雞的光環，正達股價因此一飛衝天來到169元的天價。當時，以15元入主的鴻海集團，無疑是最大贏家。但是，想像題材只是一時的，有基本面的支持才走得下去。眾所皆知，後來蘋果iPhone手機半數訂單，都交給中國的藍思科技；爾後，藍思又靠著康寧的大猩猩保護玻璃的技術，通吃安卓、蘋果兩大陣營。一度，藍思科技董事長周群飛還登上中國女首富，相形之下，沒有拿到訂單的正達，這10年來年年虧損，股價下滑至票面價格，絲毫不見轉機。熬了10年，又一次的機會點出現。這一次在鴻海以MIH舉起電動車的大旗下，正達以「車用的3D變色玻璃」題材，獲得市場上的支持，股價一口氣從4元飆升到32元，漲幅高達7倍，有如電影情節上演續集。《財訊》報導指出，法人站在保護投資人的立場提醒，目前正達距離3D變色玻璃的量產，還有很長的一段路要走。什麼是3D變色玻璃？法人先解釋著，過去為了要遮陽，或者增加乘客隱私，車主都會在玻璃貼上深色、反光的隔熱紙；而今，蘋果將這項技術申請專利，利用晶片控制多層的玻璃，達到隔熱、反射光線的效果，這就是3D變色玻璃。但是，從過去蘋果供應鏈、各家玻璃廠商的技術，到實質營收、獲利角度來看，正達想要拿下變色玻璃的訂單，似乎還有一段距離。文章來源：財訊(中時新聞網)